過去幾年中，專利貨幣化市場遭受了重大的打擊。也許再也沒有什么比最高法院Alice訴CLSBank一案中的判決對這個產(chǎn)業(yè)的打擊更大了。廣州專利申請代辦了解到，自從去年的這個分水嶺之后，地方法院和聯(lián)邦巡回上訴法院都遵循先例，判決軟件創(chuàng)新為非專利保護客體。這使得軟件專利市場觸底，盡管還沒有干涸。

    軟件專利市場中協(xié)議還在簽訂，但是專利價值比幾年前已經(jīng)大幅度降低。肯定還存在一些領域很吸引人的興趣，比如，在所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”領域中任何東西看起來都很火。據(jù)專利經(jīng)紀公司ICAP的首席運營官TimSchnurr說，ICAP在4月份舉辦的物聯(lián)網(wǎng)拍賣非常成功。事實上，因此ICAP還決定在7月末舉辦第2次物聯(lián)網(wǎng)拍賣，而且正在準備今年年底前舉辦第3次物聯(lián)網(wǎng)拍賣。Schnurr解釋說，“與過去的拍賣相比，我們的銷售額增長顯著。我們看到買家興趣的大幅增加，這讓我們意識到這個市場正處在幾年沒見的上升期中”。

    但是在這樣的環(huán)境下，也不是所有的領域都吸引了同樣多的興趣。物聯(lián)網(wǎng)領域具有通過網(wǎng)絡將有形設備相互連接的好處（比如手表、廚房電器、娛樂系統(tǒng)）。一般說到安全港領域，指的就是設備領域。但是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動力仍然與那些可能（以及不準確地）被法官認為抽象的東西相關，這些法官不了解軟件如何操作。不過，在這個預計到2020年達到7萬億美元的市場中，仍然有很多人在儲備專利組合，尋找新的可以開發(fā)的創(chuàng)新領域。

    并不是所有的行業(yè)都有能力用7萬億美元的市場前景來誘惑你，同時還與有形設備市場相連。盡管這個行業(yè)中，有些人離開了這些還未成形的領域，但是也有其他一些人在進入這些領域。那些進入別人離開的領域的人在很大程度上踐行了18世紀叫BaronRothschild的英國貴族的哲學。這個英國貴族最著名的被引用的話是“血流成河之時就是你買入之際”。這個逆行哲學建立在當事情觸底之時就不可能變得更糟而只會變得更好的事實之上。專利貨幣化領域中的很多人認為我們正處在或者即將觸底，至少如果我們繼續(xù)擁有專利系統(tǒng)的話，事情只是不會再變得更糟。

    確實，新的商業(yè)現(xiàn)實已經(jīng)讓前瞻性的商業(yè)戰(zhàn)略家去尋找新的創(chuàng)新貨幣化的方式，盡管在美國大家普遍認為專利毫無價值。這些新的專利貨幣化戰(zhàn)略的關注重點是那些真正經(jīng)過考驗的從頭開始建立技術公司的商業(yè)策略，這一點也不讓人意外。這是回到了商業(yè)的基本。

    一般說來，那些探索新的專利和創(chuàng)新貨幣化的商業(yè)戰(zhàn)略的人才是成熟的業(yè)內(nèi)人士。我們現(xiàn)在在這個行業(yè)中看到的類似于我們在投資者的計劃被.com泡沫破滅打亂的時候所看到的那樣。曾經(jīng)有一段時間，任何擁有一個catch URL的人都可以賺到幾百萬美元。把.com泡沫歸咎于非理性的繁榮還是過于慷慨。有很多賺到大錢的人對技術或者市場根本一竅不通。但是當事情變化的時候，那些只是陪跑的人就消失了。簡單易賺的錢沒了，他們壓根兒從來沒有都真正理解過這個行業(yè)。

    隨著專利已經(jīng)變得越來越難取得和維持，只是買一個專利或者專利組合，然后沖向最近的專利訴訟所賺錢，這樣的專利貨幣化的商業(yè)策略已不再可行。那些不熟悉專利、創(chuàng)新或者整體產(chǎn)業(yè)的人不再能賺到簡單易賺的錢，這個事實不代表沒有錢可以賺了。只是賺錢的道路更長，更加困難，需要嚴肅的商業(yè)知識和行業(yè)智慧。

    沒有人相信這個不利于專利的市場趨勢會長久持續(xù)下去，或者會持續(xù)很長一段時間。如果你看一下過去40年的軟件專利法律，一直不變的就是變化了。確實，每隔不到三年，專利代理人就會給其客戶提供不同的專利保護建議。因此，這個領域的大多數(shù)代理人預測，關于軟件是否能被視做可專利的客體，未來還會有進一步的修正。

    簡單說來，考慮到專利制定法具體明確地規(guī)定至少某些軟件是可專利的客體，相信軟件最終不會成為可專利的客體是需要想象力的。因此，接下來的3到5年的時間里，我們要做的就是，找出在什么情況下軟件創(chuàng)新是可以獲得專利的，需要什么樣的描述水平來符合一個強大有效的軟件專利。同時業(yè)務還是要繼續(xù)。

    廣州專利申請代辦了解到，2015年1月，MichaelGulliford，Kirkland& Ellis律所前專利訴訟合伙人，同時也是Soryn知識產(chǎn)權集團現(xiàn)任高管，他解釋說，“都是因為類似的原因使得專利很難出售，但是我想這也同時打開了一扇窗戶，一個讓一直處在井底的人們真正理解這個市場發(fā)生了什么，真正理解專利法，然后想出一些創(chuàng)新性的方法，在今天的專利市場中創(chuàng)建和引入創(chuàng)新性的機制”。Gulliford又繼續(xù)告訴我說，他工作的內(nèi)容就是通過精心策劃專利組合來從頭創(chuàng)建公司。他解釋說，基本上，我的伙伴與我都在進行非常復雜的公司專利操作的內(nèi)包工作，一般的公司沒有這樣的能力。作為這個戰(zhàn)略非常重要的組成部分，Gulliford與一些專利起訴所合作，這些所開給他很好的條件，原因是他將其合作過的各種公司的大量專利信息發(fā)送給了他們。他與LiquidVenture Partners公司的投資銀行家聯(lián)系密切，Liquid VenturePartners傾向于早期IPO策略，來尋找風險資本公司的投資。

    當前這個不確定性的時候不適合去試圖賣出一個專利或者專利組合。現(xiàn)在是蹲下休息的時候，其中一個可行的策略就是Gulliford所做的，與各種規(guī)模的公司合作。

    曾經(jīng)有很長一段時間，軟件專利的錢相對很好賺。過去十年所用的商業(yè)模式不再能獲得任何有意義的收入。更糟糕的是，過去十年倍受青睞的商業(yè)模式中包含有極大的風險，可能失去專利資產(chǎn)，也可能被迫承擔涉嫌侵權者的律師費。考慮到過去幾年法律的變化，那個易賺錢的時代逝去了。廣州專利申請代辦認為那些熟悉這個行業(yè)的人開始轉(zhuǎn)向采用歷史上的謹慎負責的商業(yè)策略來開辦公司。從早期創(chuàng)新到將大組合中的專利移除，以此來創(chuàng)造新的機會，創(chuàng)新貨幣化有很多選擇。

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